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            院内动态

            冶金规划院召开2021年中期业务研讨会

            MPI 2021年中期业务研讨会  

              2021年7月18日-7月19日,冶金工业规划研究院召开2021年中期业务研讨会。冶金规划院领导班子李新创书记、范铁军院长、王丽娟副院长、肖邦国副院长、姜晓东副院长及全院员工共同参加会议。

              李新创书记讲话

              

              李新创书记讲话

              在回顾2021年上半年冶金规划院工作时,李新创书记首先感谢冶金规划院全院员工的齐心协力、努力拼搏和辛苦付出,表示今年以来冶金规划院精神面貌呈现新气象,业务工作再创佳绩,为政府部门提供了有力支撑,为促进行业和企业更好发展做出了积极贡献,取得的骄人成绩来之不易。他指出,我们可以自豪、充满自信,但不能骄傲自满。在全球发展新趋势、中国发展新格局下,冶金行业、企业以及冶金规划院集体和每位员工的未来发展都将迎来更多机遇、更大挑战和更高要求。因此,冶金规划院必须积极主动应对,坚持学习提高,继续扎实开展各项工作,不断实现新的突破。他强调,冶金规划院不仅要走得快,更要走得远。冶金规划院全院员工要端正态度、正视困难,把个人发展放在大格局下来思考,要做到五个正确:一是正确认识事物发展方向,二是正确看待他人,三是正确认识自己,四是正确定位好自己,五是正确换位思考。

              展望今年下半年工作时,李新创书记强调要重点做好十个方面工作:一是千方百计解决好问题,坚持问题导向。应共同努力,重点突破、及时有效解决目前存在的共性问题。二是千方百计开拓市场,扩大生存空间。开拓市场是可持续发展的根本,应创新业务、讲求方法,要做到融会贯通,应以客户为中心进一步做好服务。三是千方百计高质量完成所有任务,强化理论研究。在全力开拓市场的同时,应高度重视并强化基础理论研究。四是千方百计做好院内规范化管理,提高工作效率。应进一步加强内部管理,强调内部纪律,规范业务流程,做到标准化和模块化,只有这样才能有效提高工作效率。五是千方百计拓宽视野,加大宣传力度。应认真做好自身总结,强化会议平台建设,强化宣传意识,充分认识到宣传就是生产力、竞争力和影响力。六是千方百计强化人才队伍建设,重视新人成长。人才培养是第一要务。新人的成长速度就是冶金规划院的成长速度,也是冶金规划院的未来。应继续强化人才引进和新人培养,各专业板块要形成高水平的专家队伍。七是千方百计借力发展,实现更大突破。必须学会借力发展,克服瓶颈,实现突破。只有合作好才能发展好。八是千方百计提高能力,为客户创造更大价值。能力是根本,是硬实力。应努力提升包括个人能力、组织能力、专业能力、协调能力、市场开拓能力、服务能力等在内的综合能力,力争为客户创造更大价值。九是千方百计做好党务工作,加强精神文明建设。应继续推动落实党史教育学习,要学有所思、学有所悟、学有所得,深刻认识到保持学习是为了赢得更好发展。十是千方百计锻炼身体,实现人生更高价值。幸福人生,就是健康、快乐、有意义的人生。应重视强健体魄、锻炼意志,收获健康、快乐和成长。

              李新创书记希望冶金规划院全院员工能够继续以高度、广度、深度、速度、满意度“五度”思维统领发展、成就美好人生,热爱工作、多做贡献,以正确高效的执行力,凝心聚力将冶金规划院打造成为行业内最受人尊敬、最具影响力、最具竞争力的全球顶级智库。

              范铁军院长讲话

              

              范铁军院长讲话

              范铁军院长作了题为《“双碳”背景下规划院的机遇与挑战》的讲话。范铁军院长从认识过程、落实过程两个层面,深入阐述了“双碳”工作要点、各阶段发展特点和重点任务,指出如果思想上不解决,行动上就不会坚决,不要用战术的思维和方法解决战略问题。

              针对“双碳”背景下如何把握重要机遇和应对严峻挑战,范铁军院长希望冶金规划院全院员工能够明确长期发展方向;发挥专业齐全优势;推动资源整合,提供解决方案;强化政策和政府优势,扩大业务范围;并创新咨询方法和工具,引领低碳咨询。

              对于今年下半年重点工作,范铁军院长提出五点具体要求:一是继续开拓市场,确保完成全年目标;二是加强内部培训和交流,提升咨询质量;三是补齐短板,齐头并进,推进各项工作全面进步;四是完善数据库建设,探索数字化转型,充分挖掘数据资源;五是建立多层次人才队伍体系,保障高质量发展。范铁军院长希望冶金规划院全院员工能够在工作中快速成长、快乐成长、共同成长、共享成长。

              工作汇报

              会上,肖邦国副院长、姜晓东副院长分别围绕2021年在推进生命周期评价、开拓碳达峰和降碳项目、深化标准化工作等方面的思考,以及如何提升效率、质量与能力,树立低碳品牌,创新智能制造,强化平台协同作总结报告,提出后续各板块业务建设重点方向和工作开展思路。

              各业务部门负责人、重点业务领域带头人、部委借调员工及新入职员工分别汇报了2021年上半年各项工作的开展情况,提出下半年在市场开拓、项目质量和进度管控、业务建设和客户管理等方面的工作计划与发展建议。

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